•   training@progressconsult.uk

برنامج المراجعة النهائية قبل دخول اختبار PMP

 

ما هو برنامج المراجعة؟

إذا كنت قد حصلت على دورة PMP ولم تدخل الاختبار بعد فهذا البرنامج معد خصيصيا لتنظيم مذاكرتك ومراجعتك وتأهيلك للاختبار خلال شهر واحد فقط

كيف تتم المراجعة؟

أعدت شركة Progress Academy منهجاً مركزا للمراجعة من خلال خبرتها في التعامل مع اختبارات PMP وهو يركز على كيفية تجميع وتحصيل المعلومات المهمة والرئيسية بالإضافة إلى التعريف بطريقة الاختبارات التي ستواجهها في اختبار PMP.

  • تبدأ المراجعة بمحاضرة تعريفية بمنهاجية المراجعة وشرح المواد التدريبية المسلمة الخاصة بالمراجعة
  • ثم يتم عمل برنامج لمتابعة المذاكرة على مدار اسبوعين ويتواصل المدرب مع المذاكرين بشكل مباشر للتجاوب مع أي استفسارات وعلاج أي عقبات في المراجعة.
  • يتم عقد محاضرة لشرح طريقة الاختبار وأهم خصائصه وكيفية التعامل معه
  • ثم يحصل المذاكرون على 8 اختبارات محاكاة لاختبار PMP

هل حملة المراجعة تغنيني عن حضور دورة PMP؟

لا ننصح بحضرو برنامج المراجعة لمن لم يحضر دورة PMP، وذلك لأن المراجعة معدة لمن هو قد حضر الدورة ويستعد لدخول الاختبار للحصول على الشهادة

ما هي شروط الالتحاق بالدورة؟

هناك شروط رئيسية لدخول برنامج المراجعة وأهمها أن الهدف هو الحصول على الشهادة وليس فقط المراجعة ولذلك نشترط على الحضور البنود التالية

  • أن يكون الحاضر قد اتم دورة PMP
  • تقديم نموذج الخبرات إلى PMI
  • تحديد موعد الاختبار
Aug 13 2015

Project Procurement Management Study Hints

 

Project Procurement Management Study Hints

The Project Procurement Management questions on the PMP® certification exam tend to be more process oriented than legally focused. You do not need to know any country’s specific legal code; however, some non-U.S. exam takers complain that the nature of many of the questions requires an understanding of U.S. contract law. Although an occasional question relating to the U.S. system may appear on the exam, such questions do not seem to be problematic for most exam takers. A firm understanding of the procurement process usually will help you to find the correct answer. Moreover, the questions will be worded such that the project manager or project team is the “buyer.”

The exam requires you to know the basic differences between the three broad categories of contracts (fixed-price, cost-reimbursement, and time-and-materials) and the risks inherent in specific contract types for both the buyer and the seller. Several questions will also test your knowledge of the various types of contracts within each category (for example, firm-fixed-price versus fixed-price-incentive-fee contracts).

Project Procurement Management as a four-step process comprising plan procurement management, conduct procurements, control procurements, and close procurements. See PMBOK® Guide Figure 12-1 for an overview of this structure. Know this chart thoroughly.

Following is a list of the major Project Procurement Management topics. Use it to help focus your study efforts on the areas most likely to appear on the exam.

Aug 13 2015